名人真心話》「與其喊五缺,不如先解決五低!」黃育徵點出台灣「拚經濟」最大癥結

2019年08月21日 08:20 風傳媒
前台糖董事長、現資源循環台灣基金會董事長黃育徵,在接受《風傳媒》專訪時直言,不少政治人物閉口不談「拚經濟」的後果和代價,也未提及任何因應氣候變遷的方法,讓他非常焦慮。(顏麟宇攝)

前台糖董事長、現資源循環台灣基金會董事長黃育徵,在接受《風傳媒》專訪時直言,不少政治人物閉口不談「拚經濟」的後果和代價,也未提及任何因應氣候變遷的方法,讓他非常焦慮。(顏麟宇攝)

今年夏天,整個地球都在飆高溫。從荷蘭到比利時、德國,都出現史上最高溫記錄,部分核電廠更因為海水溫度太高、無法用來降溫而被迫停機。而在台灣,去年連續10天高溫超過36度,也打破120年來的記錄。

儘管難有科學證據證明熱浪和氣候變遷有關,但隨著地球平均溫度升溫,科學家仍預期像這樣的極端氣候將持續出現。

當氣候變遷的後果已逐漸開始為一般人所察覺,但不少政治人物猛喊「拚經濟」口號時,卻閉口不談拚經濟的後果和代價,也未提及任何因應氣候變遷的方法。「這讓我感到非常焦慮,」前台糖董事長、現資源循環台灣基金會董事長黃育徵,在接受《風傳媒》專訪時直言。

2019年6月26日,德國斯圖加特測得攝氏37度高溫,這波初夏熱浪已打破歐洲多處的氣溫紀錄。(AP)
今年夏天,整個地球都在飆高溫,從荷蘭到比利時、德國,都出現史上最高溫記錄。圖為2019年6月26日德國斯圖加特測得攝氏37度高溫。(資料照,美聯社)

人類現在的生活方式究竟出了什麼問題?黃育徵指出,在目前的社會中,生產者的商業模式以計畫性汰舊為主,也就是到了一定時間要推出新品,銷量才會增加,公司業績、財報才會有成長數字,如此一來自然不會為產品設計較長的使用壽命。然而,業者每生產一項新產品雖然可獲得利潤、效益,為了生產而衍生的外部成本及風險則是由全民買單。

此外,在追求經濟成長的邏輯下,消費行為被不斷吹捧,人們誤認為「擁有」才是快樂的一部分、生活唯有透過買更多更新的東西,才叫作過得好,最終每個人家中因此多了許多平常根本用不到的東西,東西也常常用沒幾次就丟掉。

20190816-循環台灣基金會創辦人黃育徵專訪。(顏麟宇攝)
前台糖董事長、現資源循環台灣基金會董事長黃育徵接受《風傳媒》專訪。(顏麟宇攝)

氣候變遷衝擊人類生存!黃育徵盼重新設計下一代的經濟模式

當資源無限時,從耗費資源生產、消費者購買、然後丟棄物品的模式或許沒有問題,但當氣候快速改變、影響世界,能否如常使用資源即成為問號。聯合國政府氣候變遷專門委員會(IPCC)的報告,指出全球氣溫最快2030年就會上升至工業革命前的1.5度,屆時可能引發極端高溫、海平面上升、水資源匱乏等衝擊人類生存的現象,必須以前所未有的努力來面對。

面對人類可能只剩10年時間挽救,黃育徵認為,必須重新設計、規劃符合下一代生活方式的經濟模式。

2015年他成立資源循環台灣基金會,強調所有的廢棄物或污染排放都是可再利用的資源,應創造新的生產模式與產品設計,讓資源能被循環使用。

20190816-循環台灣基金會創辦人黃育徵專訪。(顏麟宇攝)
2015年黃育徵成立資源循環台灣基金會,強調所有的廢棄物或污染排放都是可再利用的資源,應創造新的生產模式與產品設計,讓資源能被循環使用。(顏麟宇攝)

「循環經濟裡沒有廢棄物,都只是資源被錯置而已,」黃育徵在台糖董事長任內,即回收廚餘、農業廢棄物及豬糞等用來做沼氣發電,發電完的沼渣再拿來作為肥料;又或者計畫將牡蠣殼回收提煉碳酸鈣、供造紙等產業使用等。

另一方面,循環經濟也強調以「使用」取代「擁有」的消費觀念。黃育徵舉例,一般人買燈泡為的是取得光線、買冷氣為的是吹到冷風,若可以只租用燈泡和冷氣、享受光和風,把物品由業者所擁有。如此一來,生產者反而會更精進維修、提升產品使用效率;設計產品時也不會以汰換為前提,而是尋求更多可再利用的材料。

類似的租用概念,也已實踐在台糖於台南沙崙的循環住宅上。只租不售的循環住宅內,所有燈泡和傢俱,都是向業者租來的。

黃育徵也坦言,生產和消費必須同步改變,但要改變消費者並不容易,推廣又不能淪為道德勸說,只能靠長期教育。他舉例,德國推能源轉型,把8成的資源花在教育推廣,只有兩成資源拿來建設硬體,讓民眾如今寧願花多一點錢也要用綠能;反觀台灣卻是將資源投注於硬體建設,導致民眾只想買不貴的綠能。

為何不是先處理五缺?黃育徵這樣分析!

儘管於國營企業任內試圖推廣相關概念,台灣不少企業大老仍循既有的製造思維,要求政府必須解決五缺問題、才能提振投資。「我們應該要走出『五低』,而不是處理五缺,」黃育徵分析,台灣半世紀以來的生產模式高度依賴進口原物料,靠著低價能源和水資源、低價土地、低廉環保成本、低融資和稅制,生產便宜的產品,最後連帶產生低薪問題。

他直言,業者口口聲聲喊五缺,但實際需求並未經過仔細盤點;許多企業談到生產,還是以過去石化業大型廠區需求思考,忽略未來產業都以輕工業、辦公室工作為主。

20190816-循環台灣基金會創辦人黃育徵專訪。(顏麟宇攝)
黃育徵說,氣候變遷很快就要發生,循環經濟已不是台灣的選擇,而是必然要走的一條路。(顏麟宇攝)

「現在的問題不是能不能改,而是一定要改,」黃育徵說,氣候變遷很快就要發生,循環經濟已不是台灣的選擇,而是必然要走的一條路。在這樣的前提下,要拚經濟不能再回頭拚鼓勵生產、消費、消耗資源的「線性經濟」,必須重新設計、規劃一套能滿足台灣未來20年生活方式的經濟模式。

「我們不能期待自己持續做一樣的事,卻能改變未來,」黃育徵說:「這不是瘋狂嗎?」

20190820-SMG0035-黃育徵小檔案
 
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