張斯綱觀點:有什麼可以學南韓的?

2018年01月18日 06:30 風傳媒
作者指出,南韓夾在美中日各強權間的韌性、彈性與剛性,在外界的壓力下,依然有自己的國家政策,並且在其中取得最大利益。(資料照,美聯社)

作者指出,南韓夾在美中日各強權間的韌性、彈性與剛性,在外界的壓力下,依然有自己的國家政策,並且在其中取得最大利益。(資料照,美聯社)

是的,南韓人均GDP即將突破3萬美金,而且從2018年1月開始,提升最低基本時薪16%,每小時為台幣202元,南韓政府為了激勵軍方士氣對抗北韓,對基層士兵加薪。同一時間,台灣立法院通過勞權倒退的勞基法,軍方募兵冷清,小英對於基本月薪3萬還只是夢,南韓的成長讓許多台灣人豔羨不已,怪不得南韓政府增加台灣人赴韓打工的名額,一年再增800人。

南韓這些成長怎麼來的?10年前與台灣並肩競爭的國家,如今狠狠摔開台灣,我們常常講,好想贏韓國,要怎麼贏?南韓累積這些領先數字是政策推行方向正確的結果,我們要關注的不是數字,而是這些亮麗數字怎麼出來的?

根據南韓產業通商資源部公布的資料,南韓2017年11月對中國大陸的出口增加了20.5%,是對大陸出口的單月歷史新高, 2017年截至11月止,中韓貿易額竟然達到2,537億美金,比2016年整整增加了12.1%。也就是說在中共官方從來沒有承認的禁韓令實質運作之下,雖然對南韓的觀光產業和娛樂產業重創,樂天退出市場,但出口貿易卻依舊成長。這背後的原因是中國大陸即使可以禁得了非必要的娛樂觀光,但在戰略重要產業上的OLED跟記憶體等產品,還是必須跟南韓進口,這才是南韓自保的真正競爭力。沒有任何國家可以抵制一個生產自己不可或缺產品的對手國。

文在寅去年訪中行程受到冷落,沒有官方的正式邀宴與該有的高階官員的會面,連續幾餐都獨自用餐(沒有陸方高階官員陪同),國務院總理李克強明明身在北京,卻取消與文在寅一起用餐的行程,原先安排的韓流明星表演,但卻遭到陸方直接拒絕,聯合記者會與聯合公報也落空。文在寅總統面對這種狀況還是得要硬吞,幾天後,發生了中國大陸漁船多次越界,韓方海岸警備隊發射數百發子彈掃射驅離的事件;從這幾點可以看出來,韓方的身段軟,但真正碰到損及國家顏面的時候,骨頭卻很硬,慰安婦議題也是如此。

南韓總統文在寅(左)與中國國家主席習近平(AP)
南韓總統文在寅(左)與中國國家主席習近平。(資料照,美聯社)

當然,更別提南韓的娛樂產業在受到中國大陸抵制後,估計損失了這個占韓國文化產業輸出27%的大市場,並沒有因此一蹶不振;韓流企業全面性的發揮韌性,疏散到東南亞、美國和南美等地,如同水銀瀉地一般的分散作戰力道;在中國大陸的商業損失確實存在,韓流產業的彈性與韌性,讓人佩服。

話說回台灣,我們要誠實的思考,我們的科技業面對兩岸關係的劇變,假設面臨到「禁韓令」這樣的情形,擁有如同三星、海力士的不可或缺性嗎?

我們的總統有像文在寅一樣的韌性與靈活,也要試著打開兩岸對話的大門嗎?我們的政府海巡單位,有像南韓官方一樣,對侵擾領海主權的挑釁絕不示軟嗎?我們的娛樂文化產業,有像南韓一樣激發彈性、積極開闊陌生市場求生嗎?還是連公廣集團都不顧社會責任的內鬥不已?或者媒體被意識型態束縛,專挑自己想像中的美好來報導?

看看南韓夾在美中日各強權間的韌性、彈性與剛性,在外界的壓力下,依然有自己的國家政策,並且在其中取得最大利益,同樣是處在各方強權擠壓下的台灣,就知道台灣需要的跟南韓學習的是務實、靈活、韌性的政策,而不是無謂的只是羨慕,這樣,真的不夠。

*作者為開放智庫召集人

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