李又宗觀點:歡迎光臨「自媒體」時代

2016年05月15日 06:45 風傳媒
相較於握有龐大資源的大公司大品牌,自媒體簡直就是一人公司或微型企業的最佳管道,多元特性還能幫自己創造許多非典型的收入。(取自網路)

相較於握有龐大資源的大公司大品牌,自媒體簡直就是一人公司或微型企業的最佳管道,多元特性還能幫自己創造許多非典型的收入。(取自網路)

我在大學的時候,曾經學到一個名詞——Web2.0,Web2.0的定義是在一個網路平台,由使用者主導,進而產生內容的網際網路模式,當時有名的奇摩知識+、無名小站、維基百科、YouTube都是最好的例子。Web2.0還是一種商業資訊革命,因為這種以人為本的概念,把整個當時單向商業行為徹底洗個乾乾淨淨,許多大老闆在Web2.0上跌了個狗吃屎,各公司痛心疾首、痛徹心扉,在幾年間大力研究什麼是Web2.0。

Web2.0創造了部落格、共享平台,也帶動了社群的興起,社群的興起連帶造就了個人品牌的誕生,最後個人品牌也創造了所謂的「自媒體」。網路上有許多定義自媒體的方式,但我個人對自媒體的解讀其實很簡單,那就是「強化自己被看到的價值,並且使其有產值」。

因為自媒體大都伴隨著商業行為,我特別製作了一段專題影片,訪問了經營自媒體相當成功的作家冒牌生,讓他談談對自媒體的看法,也教大家經營自媒體的七個技巧:

  1. 適當用圖畫代替文字,降低商業氣息。
  2. 站在目標族群的立場,跟使用者同一陣線。
  3. 迎合粉絲喜好來發文。
  4. 避免攻擊付錢給你的客戶。
  5. 可以模仿,但一定要加入自己的觀點。
  6. 找到自己適應低潮的方法。
  7. 將個人帳號與粉絲團公開。

M型社會在某種程度上,也與自媒體息息相關,相較於握有龐大資源的大公司大品牌,自媒體簡直就是一人公司或微型企業的最佳管道。舉例來說,長久以來我一直都有聽廣播的習慣,但最近有一半的時間居然都是在看臉書上朋友的直播;他們仿造廣播形式,但是跟閱聽人有更直接強烈的互動,直播時會跟朋友打招呼,更甚者還會定期舉辦抽獎吸引更多的閱聽人,我才發現,原來自媒體正在逐漸改變你我的習慣,當使用者到達一定的數量,甚至還威脅到了傳統媒體的市場空間。另外,自媒體的經營者還有一項特點——收入多元。除了傳統的薪水、執行業務所得以外,自媒體還能透過分潤、業配及講座等,幫自己創造許多非典型的收入。

朱薇錡,寫憶出版社的編輯,兼職外拍小模。她利用臉書直播功能,每星期固定讀書給粉絲聽。(李又宗攝)
朱薇錡,寫憶出版社的編輯,兼職外拍小模。她利用臉書直播功能,每星期固定讀書給粉絲聽。(李又宗攝)

我其實一直在想,為什麼主流媒體的影響力會不斷下修?為什麼傳統媒體的市場岌岌可危,在我參與了許多自媒體經營者舉辦的活動後,得到了一個結論:主流媒體是想盡辦法地侵入一百萬人的眼球,而自媒體則是絞盡腦汁地擄獲一個人的心,就像帥哥美女總會抓住眾人的目光;然而每個人尋找另一半時,反到是以相處自在、合得來為前題,與其每天看那些標題聳動的媒體,倒不如去看看身邊的朋友或是欣賞的對象,不是嗎?

王炳忠,舉辦歌友會活動並邀請支持者共同參與,然後同時在Youtube及臉書上全程直播。(李又宗攝)
王炳忠,舉辦歌友會活動並邀請支持者共同參與,然後同時在Youtube及臉書上全程直播。(李又宗攝)

*作者為導演、影像工作者,現為牡羊座創藝影像有限公司負責人,更多好文請看《大神悄悄話》

 

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