H&M血汗工廠紀實(上)時尚達人領銜主演

2015年02月09日 14:43 風傳媒
H&M

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全球第二大連鎖時裝品牌瑞典H&M,擁有遍及55個市場的3500多家分店,在台第一家旗艦店即將開幕。這個品牌強調永續經營,理念包括環境保護、節約水資源、提升勞動條件等企業責任。然而一系列挪威實境觀察短片卻顯示,H&M商品仍來自血汗工廠生產線。在柬埔寨代工廠裡,工人全年無休,收入卻僅僅勉強餬口。

挪威最大報《挪威晚郵報》(Aftenposten)邀請3名潮牌服飾年輕顧客,前往柬埔寨,實際體驗成衣工人的生活。出發前,他們知道當低工人薪資很低,但相信所得可以滿足基本生活需求。

實際體驗工人的工作、飲食、居住現況後,深刻瞭解那根本不是人過的日子。年僅17歲卻是挪威最出名時尚部落客之一的安妮肯(Anniken Jørgensen),ㄧ次聽工人講述貧窮生活的悲哀,她忍不住內心煎熬,開口告訴對方:

「我知道你們清楚日子過得很糟,但我想你不瞭解多糟糕,那根本不能接受(It is not OK at all)。」

「良心」企業的血汗工廠

13號在台正式開幕的H&M,主打頂級設計師風格的平價衣款,因為公司創辦人佩爾森(Erling Persson)相信,時尚不該只服務富裕階層,而是屬於所有百姓的樂趣。H&M價位比Gap、Zara略低,常跟時尚名人聯手推出系列商品,相當受市場歡迎,台灣這家店也廣受期待。

H&M開幕訊息,圖片來源:台灣H&M官網
H&M開幕訊息,圖片來源:台灣H&M官網

公司的品牌宣傳很重視企業社會責任,感覺是千中選一的良心企業。從公司主動釋出的公開消息來看,H&M為了控制銷貨成本,沒有自己的生產線,服飾製作外包給全球900多家供應商

不過,為了區別其他壓榨貧國勞工的品牌,2013年H&M很驕傲地提出「公平維生工資」(Fair Living Wage)政策,保證讓供應商能支付工人足夠維持家庭開銷的薪資。

暫不討論「一份薪資僅夠維生」的標準合不合理,H&M對於幫自己生產衣服的全球85萬勞工,所定義的「維生工資(Living Wage)」,認定要滿足員工家庭的基本需求(sufficient to cover the basic needs of the worker and his or hers family),但真實情況如何?挪威媒體找來3個H&M的年輕忠實客戶,幫大家搞清楚。

北國3青年衝衝衝

參與紀錄片的挪威青年,第一位是20歲男大生路維‧漢波(Ludvig Hambro,下圖右),個性溫和、喜歡旅行、熱愛生活,對服裝造型很有想法,很愛逛潮牌服飾店,有時一買就是1000美元(約新台幣31697),衣服多到總是找不到要穿的那一件。

第二位是18歲少女費莉妲‧歐提桑(Frida Ottesen)性格活潑,不知害羞為何物,很常上網公開穿搭打扮心得,看到不公平的事情,就會出聲質疑,絕不冷漠坐視。她衣櫃類都是H&M等潮牌,估算每個月花600歐元(約新台幣19027元)治裝。

 

 

第三位安妮肯‧約根森(Anniken Jørgensen)只有17歲,她經營的時尚部落格,每天至少1萬人造訪,是挪威最紅的時尚名媛部落客,由於名氣夠大,可以拿到很多免費時尚商品,對於流行資訊非常敏感,她加入記錄片拍攝,則是想親自了解時裝產業的真相。

 

他們在柬埔寨的經歷如何?敬請接續閱讀

H&M血汗工廠紀實(中) 工人縫製的外套,整年薪水也買不起

H&M血汗工廠紀實(下) 所謂最低薪資,不過讓自己工作時不會暈倒

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